Agencja Nie Do Ogarnięcia
Co robiłem / robię:
Jestem pomysłodawcą agencji kreatywnej 360.
Od 7 lat wraz ze wspólnikami buduję i rozwijam firmę.
Do czego wykorzystałem / wykorzystuję krytyczne i kreatywne myślenie:
Stworzenie nazwy agencji.
Stworzenie unikatowej tożsamości / języka i komunikacji agencji.
Pozyskiwanie Klientów.
Wygrywanie przetargów.
Wyciąganie lekcji z przegranych przetargów.
Tworzenie koncepcji kreatywnych dla marek, kampanii, projektów non-standard i bardzo standard.
Zarządzanie kryzysowe, rozwiązywanie problemów.
Budowanie kultury organizacyjnej.
Hand Made
Co robiłem:
Rozpocząłem pracę jako regular copywriter.
Po dwóch latach pracowałem jako Creative Group Head – zarządzając teamem copywriterów i grafików.
Do czego wykorzystywałem krytyczne i kreatywne myślenie:
Do tworzenia koncepcji kreatywnych dla potencjalnych i aktualnych Klientów agencji, tj. TYSKIE, KOZEL, Volkswagen Bank, Idea Bank, Hoop Cola i innych.
Do nauki wygrywania i przegrywania przetargów.
Jakie były tego efekty:
Dużo wygranych przetargów.
Dużo lekcji z przegranych przetargów.
Dużo zadowolonych Klientów.
Poczucie, że potrafię założyć i prowadzić własną agencję.
Grupa Wydawnicza ZNAK
Co robiłem:
Byłem odpowiedzialny za promocję najstarszego w Polsce magazynu intelektualnego – miesięcznika “Znak”. Następnie za promocję książek.
Do czego wykorzystywałem krytyczne i kreatywne myślenie:
Do tworzenia strategii promocji magazynu i książek, niestandardowych i standardowych akcji promocyjnych.
Jakie były tego efekty:
Pierwsza reklama natywna w historii serwisu ASZDziennik (zobacz).
Pierwsza na świecie reklama w nieoficjalnych napisach do serialu (zobacz).
Pierwszy w historii miesięcznika “Znak” viral (zobacz film, zobacz amatorskie, biedne i bardzo stare, ale ciekawe case study).
Pierwszy RTM-viral w historii Wydanictwa Otwartego. PS Zrobiony za 200 zł :)
… a wszystko to przełożyło się na wiele razy wyprzedany nakład miesięcznika “Znak” i sukcesy sprzedażowe książek.
Media i dziennikarstwo
Co robiłem:
Pracowałem jako dziennikarz, prowadzący audycje, redaktor i szef projektów w mediach, tj.:
-Telewizja Polsat (redakcja “Wydarzeń”)
-Studio Reportażu i Dokumentu Polskiego Radia
-radiofonia.fm
Do czego wykorzystywałem krytyczne i kreatywne myślenie:
Do weryfikowania informacji, tworzenia koncepcji materiałów dziennikarskich, koncepcji programowych.
Jakie były tego efekty:
-Telewizja Polsat (redakcja “Wydarzeń”) – nikt mnie nie zwolnił, ale po 2 latach zrozumiałem, że to praca nie dla mnie ;)
-Studio Reportażu i Dokumentu Polskiego Radia
Przykładowe reportaże:
Z diabłami o wolność [Jedynka, Polskie Radio]
Czarne złoto z Karaibów [Trójka, Polskie Radio]
Magiczna dziura [Trójka, Polskie Radio]
-radiofonia.fm
Radiofonia to nadające przez kilka lat krakowskie radio miejskie, któremu początek dał Komitet Obrony Radia Akademickiego (o którym piszę niżej). Pełniłem w nim funkcję szefa projektów i prowadzącego audycję.
Przykładowy problem:
Radio nadawało na koncesji akademickiej. Wiązało się to z koniecznością emitowania codziennie na antenie określonej liczby tzw. minut akademickich (w praktyce: nudnych jak flaki z olejem audycji o tematyce studenckiej). Minuty były traktowane jak najgorsze zło. Przez lata nie udało się znaleźć sposobu, by podczas ich emisji słuchacze nie wyłączali odbiorników.
Techniki krytycznego i kreatywnego myślenia doprowadziły do stworzenia cyklu programów “Gadające głowy” – który okazał się antenowym hitem. Byłem współtwórcą i szefem projektu. Program zdobył nie tylko uznanie słuchaczy, ale i wyróżnienie w konkursie “Popularyzator Nauki” PAP.
Przykładowe działanie promocyjne:
Radiofonia improves Krakow – cykl eventów promujących stację, adaptujących ruch “Improve Eveywhere” z Nowego Jorku. Mimo zerowego budżetu, o akcjach i radiu głośno było w całym Krakowie.
EMLAB (Change Integrated)
Wenecja PR
Co robiłem:
Pracowałem jako “Junior strategic planner” i konsultant PR.
Do czego wykorzystywałem krytyczne i kreatywne myślenie:
Do tworzenia strategii komunikacyjnych.
Jakie były tego efekty:
Dobre wykonywanie zadań :)
Nagłówki Nie Do Ogarnięcia
Co robiłem:
Wraz z grupą znajomych stworzyłem rozrywkową stronę na Facebooku, gromadzącą zabawne tytuły z mediów i robiącą różne dziwne, ale zawsze śmieszne rzeczy. Od kilku lat prowadzę stronę samodzielnie.
Do czego wykorzystywałem krytyczne i kreatywne myślenie:
Do stworzenia nazwy strony.
Do stworzenia unikatowego języka strony (“Pierwszy polski fanpejdż, który nie szanuje swoich fanów”, “Kolonia Ameb i Pierwotniaków”. PS No cooo, młodym się było, tak to się kiedyś robiło ;)
Jakie były tego efekty:
“Nagłówki” szybko stały się jedną z najpopularniejszych polskich stron na Facebooku.
Były wielokrotnie wyróżnianie w rankingach polskich fanpejdży (m.in. przez Newseek, Onet, czy Wprost).
Zaowocowało to również współpracami komercyjnymi z markami, tj. Hoop Cola, OleOle, Wydanictwo Znak czy Woblink.
MediaTory - Studenckie Nagrody Dziennikarskie
Co robiłem:
Zainicjowałem powstanie plebiscytu i zarządzałem nim przez 7 lat.
Do czego wykorzystywałem krytyczne i kreatywne myślenie:
Do tworzenia koncepcji plebiscytu.
Do tworzenia marki plebiscytu.
Do budowania organizacji.
Do rozwiązywania kryzysów.
Do promocji plebiscytu.
Jakie były tego efekty:
Plebiscyt MediaTory, zbudowany zupełnie od zera, w kilka lat zyskał miano najważniejszego lub jednego z najważniejszych wydarzeń w polskim świecie mediów.
Organizacja liczyła w szczytowym okresie ok. 40 osób w Krakowie + sieć koordynatorów / teamów koordynacyjnych w największych miastach w Polsce.
MediaTory każdego roku ściągały na uroczystą galę największe postaci polskich mediów.
Każda redakcja chwaliła się nominacjami i nagrodami w swoich topowych programach w prime timie. Dzięki czemu marka uzyskiwała gigantyczną promocję – ekwiwalent mediowy przekraczał budżet wielowielowielokrotnie ;)
Zobacz przykładowe relacje o MediaTorach: FAKTY TVN, RMF FM, ONET.
Krytyczne i kreatywne myślenie ratowało nie raz ten plebiscyt, który jako organizacja non-profit, borykał się z wieloma problemami. Spektakularnym przykładem może być akcja “Jak fikcyjni dziennikarze zarobili prawdziwe pieniądze”, dzięki której udało się pozyskać środki na transmisję gali w Onecie. Pod linkiem można zobaczyć bardzo amatorską prezentację sprzed lat, ale koncept chyba niewiele się zestarzał ;)
Z okazji 10-lecia istnienia plebiscytu zostałem poproszony przez ówczesny zespół studentów o przygotowanie jubileuszowej kampanii. Spot “Jestem dziennikarzem” z uwagi na innowacyjną formułę był możliwy do zrealizowania przy minimalnym budżecie. Jednocześnie kreatywny koncept sprawił, że mimo braku budżetu mediowego, mówiły o nim wszystkie największe media, a Telewizja Polsat poświęciła mu aż 7 minut czasu antenowego (rozmowa w studiu na żywo). Spot został nominowany w konkursie KTR w kategorii FILM.
Koło Naukowe Studentów Dziennikarstwa UJ
Co robiłem:
Byłem Prezesem Koła Naukowego Studentów Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej UJ.
Do czego wykorzystywałem krytyczne i kreatywne myślenie:
Do poprawy wizerunku organizacji.
Do promocji organizacji.
Do kreowania i realizowania projektów organizacji.
Jakie były tego efekty:
Gdy obejmowałem ten zaszczytny urząd, na spotkania Koła przychodziło po 4-5 osób.
Zainicjowałem przeprowadzanie pierwszej w historii organizacji kampanii promocyjnej.
Kampanię – delikatnie mówiąc – można nazwać niestandardową. W mury UJ wprowadziliśmy gigantyczną traktorową oponę i zachęcaliśmy do “Skołowania się” i “Podążania śladami koła”.(teaser). W jej efekcie na pierwsze spotkanie Koła przyszło… prawie 100 osób.
W organizacji wytworzyła się niezwykła energia, dołączyło do niej wielu wspaniałych ludzi. Finalnie, poza wypełnianiem smutnych obowiązków, przełożyliśmy ten potencjał na organizację największego plebiscytu dziennikarskiego w Polsce – o czym mowa powyżej.
Zainicjowałem również powstanie Komitetu Obrony Radia Akademickiego – Kraków jako jedyny duży ośrodek akademicki nie miał w pełni studenckiego radia, gdyż na falach do tego przeznaczonych nadawał komercyjny nadawca (udający radio studenckie, #toskomplikowane :) Powołałem do życia komitet złożony ze studentów różnych kierunków. Był to początek działań lobbingowych skierowanych do krakowskich rektorów. W ich efekcie, kilka lat poźniej doszło do przełomu i powstała radiofonia.fm – prawdodpobnie najmodniejsze wówczas miejskie radio w Polsce.
Konsultant i trener
Co robiłem:
Od wielu lat wspieram firmy jako konsultant i prowadzący szkolenia.
Do czego wykorzystywałem krytyczne i kreatywne myślenie:
Do rozwiązywania problemów, do rozwiązania których mnie wynajęto ;)
Do tworzenia ciekawych programów szkoleń.
Jakie były tego efekty:
Dużo dobrych opinii, skuteczne rozwiązywanie problemów.
Przykładowe szkolenia, jakie prowadziłem:
- Podstawy marketingu [Sieć klinik medycznych]
- Kreatywność w rozwiązywaniu problemów biznesowych [Czołowa firma wydawnicza]
- Jak wykorzystać nowe technologie do promowania działań non-profit.
[Kraków, Biuro Inicjatyw Społecznych]
- Promocja i kreatywność w działaniach wolontariackich [Kraków, Biuro Inicjatyw Społecznych]
- Content strategies for community media [Tirana, Visegrad-Balkan Community Media+]
- Po co nam dzisiaj dziennikarze? [Poznań, Uniwersytet Adama Mickiewicza]
- Promocja wydarzeń [Kraków, „Unia bez barier”]
- Language of the Media [Kraków, Wyższa Szkoła Europejska]
Freelance creative copywriter
Co robiłem:
Koncepcje kreatywne.
Do czego wykorzystywałem krytyczne i kreatywne myślenie:
Właśnie do koncepcji kreatywnych ;)
Jakie były tego efekty:
- Pornhub Creative Director Challenge
Świat obiegła wiadomość, że PornHub szuka dyrektora kreatywnego. Wraz z Piotrkiem Cebo (grafikiem) zgłosiliśmy dla zabawy pracę „Nothing”. A dalej to już straciliśmy kontrolę: główna strona 9gag, główna Wykopu, a potem Business Insider… No i te newsy: „Polak ma szansę zostać dyrektorem PornHub”. Praca wygrała w światowym głosowaniu internautów: zdobywca drugiego miejsca uzyskał… 10 razy mniej głosów. Media na całym świecie posługiwały się naszą pracą do ilustrowania materiałów o konkursie. Jury złożone z przedstawicieli PornHub na zwycięzcę wybrało jednak inną pracę, nam przyznając miejsce numer 2.
Praca żyje do dziś. Średnio co rok, max 2 lata otrzymuje od znajomych informację, że znów viralowo obiega świat. Dla przykładu w 2024 roku na X osiągnęła 70 mln wyświetleń.
- This Literature Deserves Reading (#TLDRxp)
Ruch oporu przeciwko nieczytaniu dla Krakowa – Miasta Literatury UNESCO. Ponad milionowy zasięg nowego hasztaga po dwóch dniach od jego inauguracji i ponad tysiąc trzysta spontanicznych wpisów czytelników z całej Polski i ze świata. (Czytaj więcej)
I było tego jeszcze kapkę więcej. Ale może już styknie :)